A GESTÃO POR RESULTADOS DA PROCURADORIA-GERAL DA UNIÃO

Autores

  • Eduardo Watanabe AGU

Resumo

O artigo examina a Gestão por Resultados da Procuradoria- Geral da União (PGU), que significou a superação do modelo anterior de foco predominante no esforço. São apresentadas as bases da Gestão por Resultados: Matriz de Indicadores, Foco na Orientação e Programa de Gestão por Resultados. De forma mais detalhada é feita em perspectiva a reconstrução da Matriz de Indicadores, com especial enfoque para a gestão de dados gerenciais e a jurimetria com a sua análise e visualização de informações. Sobre os indicadores de desempenho, após uma breve perspectiva teórica sobre o assunto, demonstra-se como eles foram construídos e como a sua implantação foi ordenada de acordo com as prioridades para evitar a sobrecarga da organização. A comunicação e as suas formas de efetivação foram abordadas a seguir, bem como a rede de programas e projetos da organização. Por fim, são feitas propostas de ordem prospectiva para a Advocacia-Geral da União considerando as oportunidades existentes na área de gestão.

Biografia do Autor

Eduardo Watanabe, AGU

Advogado da União

Especialista em Direito do Trabalho

Coordenador-Geral de Gestão Judicial da PGU

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Publicado

2013-04-30 — Atualizado em 2013-04-30

Como Citar

Watanabe, E. (2013). A GESTÃO POR RESULTADOS DA PROCURADORIA-GERAL DA UNIÃO. Publicações Da Escola Superior Da AGU, (27). Recuperado de https://revistaagu.agu.gov.br/index.php/EAGU/article/view/1451

Edição

Seção

ARTIGOS